2025-04-08
1000명 이상의 직원을 운영하는 대규모 기업에서는 본사와 지사 간 근태관리 방식이 지역적 특성, 조직 문화, 법규 등에 따라 달라지기 쉽습니다. 이로 인해 기업 전체의 근태 체계가 복잡해지고, 데이터 단절과 법적 리스크가 커질 수 있습니다.
이를 해결하려면 근태관리 표준화가 필수적입니다. 표준화된 체계를 구축하면 HR 효율성이 높아지고, 직원 만족도와 생산성도 함께 개선됩니다. 특히 디지털 전환, 유연근무 확대, 직원 경험(Employee Experience) 개선 등이 중요해지는 상황에서, 기업이 경쟁력을 유지하려면 본사-지사 간 통합된 근태관리 체계와 데이터 기반 인력 운영 전략 마련이 필요합니다.
교대근무와 사무직 등 본사와 지사의 업무 특성에 따라 근무 제도가 달라지면, 원활한 근태관리에 차질이 생기기 쉽습니다. 이를 극복하기 위해서는 본사-지사 간 근태관리 표준화가 요구됩니다. 다만, 모든 지사가 동일한 제도를 쓰라는 뜻이 아니라, 공통 규정과 데이터·보고 체계를 마련하되 각 지사의 특수성을 유연하게 반영하자는 개념입니다.
교대근무·사무직·원격근무 등 다양한 근무 방식을 운영하더라도, 하나의 근태관리 시스템에서 데이터를 일원적으로 취합하면 법규 준수와 연장근무 현황을 실시간으로 파악할 수 있습니다.
지사별로 다른 시스템을 사용하면 근태 데이터를 통합하기 어렵고, ERP나 급여 시스템 연동도 번거로울 수 있습니다. 근태 데이터가 급여 시스템과 실시간으로 연동되지 않으면, 직원들이 정확한 급여와 복지 혜택을 제때 받지 못할 가능성도 커집니다. 이러한 전사 차원의 통일된 HR 체계가 부재하면, 본사와 지사의 데이터 일관성이 떨어져 업무 효율 감소는 물론, 법적 문제도 초래할 수 있습니다.
국가·지역별 근로기준법이 달라, 일괄적인 근태관리 방식을 적용하기가 쉽지 않습니다. 예를 들어 한국의 주 52시간제, 일본 연장근무 제한, 유럽 근로시간 단축 등 지역별 제도가 다르기 때문에, 하나의 제도로만 운영하기에는 한계가 있습니다. 이처럼 다양성을 갖춘 환경에서도 통일된 기준과 프로세스를 갖추는 근태관리 표준화가 필수적입니다.
각 지사의 근무 형태나 법 규정이 달라도, 한 시스템에서 지역 규정을 자동 적용·모니터링하도록 설계하면, 법률 준수와 인력 운영을 동시에 안정적으로 관리할 수 있습니다.
승인 절차나 휴가·연장근무 관리가 부서 혹은 지사별로 따로 운영되면, 중복 입력이 증가하고 승인 담당자가 여러 명이 되는 등 비효율이 커집니다. 원격근무·하이브리드 근무 확산으로 업무 방식이 달라지면서, 수기·오프라인 중심 근태관리 방식의 한계도 뚜렷해지고 있습니다.
이런 환경 변화에 대응하려면, 디지털 기반 근태관리 시스템으로 전환하고 본사-지사 간 실시간 정보 공유 체계를 구축할 필요가 있습니다.
본사-지사 간 근태관리 표준화는 통합된 기준과 프로세스를 마련하되, 각 지사의 특수성도 유연하게 반영하는 것이 핵심입니다. 아래는 이를 효과적으로 실현하기 위한 여섯 가지 전략입니다.
교대근무를 운영하는 지사와, 시차 출퇴근제나 재량근무제를 적용하는 본사가 동시에 존재하더라도, 단일 시스템에서 공통 규정에 따라 유연하게 구성할 수 있습니다.
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대규모기업의 본사-지사 간 근태관리 표준화는 단순히 HR 부서의 편의를 높이는 데 그치지 않고, 법적 리스크를 줄이고 데이터 정확성을 높이며, 직원 만족도와 생산성을 함께 제고할 수 있는 전략입니다.
시프티와 함께 귀사의 규모와 특성에 맞춘 최적의 근태관리 표준화 전략을 수립해보세요.
이를 통해 기업 경쟁력과 직원 만족도를 한층 더 높일 수 있을 것입니다.